Gemeente Delft. Hiervoor onderzocht Brink de meest effectieve en efficiënte manier van vastgoedsturen binnen de gemeentelijke organisatie. Daarbij kijken we naar de vastgoedportefeuille zelf (iedere keer weer op jacht naar verbluffende verbeteringen in vierkante meters, euro’s en kwaliteit) en naar de manier waarop de vastgoedsturing is georganiseerd. Hoe zijn de taken belegd (centraal/decentraal)? Maakt bundeling een kans? Hoe wordt er samengewerkt? Hoe zijn – en die vinden wij ook altijd razend interessant – verantwoordelijkheden en bevoegdheden afgebakend? Met een uiteindelijk advies van onze kant over mogelijke optimalisaties en besparingen. Een goede aansluiting tussen beleidsdoelstellingen en vastgoed speelt daarbij een belangrijke rol. Net als heldere spelregels tussen afdelingen en besparingen door een beter passende portefeuille.