De portefeuille rijksvastgoed – van rijksoverheidsorganisaties als Rijksvastgoedbedrijf, politie, UWV, VOA, RWS en SBB – is aanzienlijk. De objecten en gebouwen in deze portefeuille zijn van grote waarde voor hun omgeving. En dan bedoelen we niet alleen de financiële waarde, maar juist ook de maatschappelijke waarde. Maar hoe zorg je er nou voor dat deze maatschappelijke waarde structureel integraal wordt meegewogen in investeringsbeslissingen rondom (rijks)vastgoed?
In opdracht van het College van Rijksadviseurs schreef Brink daartoe een essay over de vraag ‘hoe te sturen op maatschappelijke meerwaarde bij Rijksvastgoed’?’. Daarvoor ontwikkelden we een raamwerk om het begrip ‘maatschappelijke waarde’ te duiden en de ‘waardetafel’ om interactie tussen relevante spelers bij investeringsbeslissingen te faciliteren en maatschappelijke waarden in beeld te brengen en af te wegen.
Het essay biedt daarmee aanknopingspunten voor rijksuitvoeringsdiensten maar zeker ook voor vastgoedeigenaren of eigenaren van grote portefeuilles.
Lees hier het essay ‘Het sturen op maatschappelijke meerwaarde bij het Rijksvastgoedbedrijf’.