Hoe herken je het dataprobleem
Gemeenten moeten een diversiteit aan maatschappelijk vastgoed beheren, zoals culturele centra, buurt- en opvanghuizen, monumenten, onderwijsgebouwen, sportaccommodaties en (kantoor)vastgoed voor de eigen ambtenarenorganisatie. Dat zijn objecten met uiteenlopende bouwkundige kenmerken en onderhoudsbehoeften. De komende decennia staat elke gemeente voor de uitdaging om alle gebouwen te verduurzamen en van het gas af te halen. Als gemeentelijke vastgoedbeheerder heb je betrouwbare en inzichtelijke data nodig om de verduurzaming en energietransitie te prioriteren en in de meerjarenonderhoudsbegroting te verwerken. Vaak staat de beschikbare data daarvoor echter nog op verschillende systemen, terwijl de actualiteit en betrouwbaarheid onvoldoende duidelijk zijn.
Integrale databron
3 stappenplan
Voor het realiseren van datagestuurd vastgoedbeheer hanteert Brink een drie stappenplan. Allereerst is het nodig de bestaande situatie in kaart te brengen, met betrekking tot alle data die al digitaal beschikbaar is en welke nog ontbreekt. Stap twee bestaat uit het integreren van de eigen data en verrijken met openbare bronnen, om het inzicht zowel te verbreden als te verdiepen. Stap drie begint met kwaliteitscontroles en eindigt met het gebruiken van één bron van de waarheid voor het strategische vastgoedbeleid en daarop gebaseerde plannen voor de verplichte verduurzaming en energietransitie.
